Økonomisk virksomhedsbeskrivelse

Såvel virksomhedens ejere, ledere og medarbejdere som de eksisterende interessenter dvs. kunder, leverandører, långivere etc. Træffer i dag vigtige beslutninger om organisationens fremtid. Alle har derfor behov for viden om, hvad det vil sige at beskrive en virksomheds økonomi og med hvem og hvordan det kan organiseres. Bogen Økonomisk virksomhedsbeskrivelse giver indsigt i, hvordan virksomhedens styring kan anskues i et åbent og dynamisk perspektiv. En virksomheds økonomi kan beskrives ved hjælp af flere sprog, modeller og metoder. Den erhvervsøkonomiske teori illustrerer ideelt, hvorledes kunderne vil reagere på virksomhedens markedsføring, samt hvordan ressourcerne kan disponeres og udnyttes set i lyset heraf. I praksis kan virksomhedens økonomi beskrives på flere måder: I form af regnskaber, budgetter, nøgletalsoversigter, strategiplaner, kompetencer, oversigter etc. Nogle modeller er kvantitative og talbaserede. Andre er kvalitative og bruger tal, billeder, ord etc. Nogle beskrivelser bygger på historiske registreringer. Andre er rettet mod fremtidens muligheder og risici og deres økonomiske konsekvenser. Nogle beskrivelser er bundet op i faste beskrivelsesformer, andre er baseret på aktørernes involvering, samspil, refleksioner og intuition. Bogen er anvendelig på lederkurser og –uddannelser, der sigter mod at træne deltagerne i virksomhedsanalyse og beslutningstagen. Bogen kan også bruges af erfarne økonomiansvarlige, som ønsker at opdatere sig i beskrivelsesmodellernes praktiske anvendelse. Bogen indeholder mange små regneeksempler, der demonstrerer, hvordan modellerne og metoderne anvendes til praktisk problemløsningForord Kapitel 1: Indledning Kapitel 2. Virksomheden og dens omverden Kapitel 3. Virksomhedens strategi Kapitel 4. Strategiens implementering Kapitel 5. Det eksterne årsregnskab Kapitel 6. Regnskabsanalyse og nøgletal Kapitel 7. Dækningsbidragsmetoden Kapitel 8. Virksomhedens styringsopgaver Kapitel 9. Aktivitetsstyring Kapitel 10. Kapacitetsstyringens beskrivelsesmetoder Kapitel 11. Likviditetsstyringens beskrivelsesmetoder Kapitel 12. Omkostningsfordelinger Kapitel 13. Budgettering som ledelsesværktøj Kapitel 14. Perspektiveringer og nye udfordringer Ordliste Litteraturliste Om forfatterne Stikordsregister