Bryd bias

Ved hjælp af skarpe spørgsmål og direkte sprog vises der vej til fremtidens måde at arbejde med diversitet, inklusion og lige muligheder i organisationer på. Ud fra CEO'ens og hele organisationens perspektiv beskrives, hvad der skal til for at få diversitet, mangfoldighed og inklusion til at lykkesIndhold: Hvad er vejen frem? ; Er biastræning værdiløs? ; Vi er en arbejdsplads, hvor de dygtigste og mest hårdtarbejdende kommer længst - beder du os om at lave om på det? ; Hvorfor skal nogle grupper være bedre til at begå sig for at lykkes? ; Siger du, at hvide mænd har det let? - Jeg føler mig ikke privilegeret ; Vi elsker vores kultur - kan vi bevare den og samtidig opnå diversitetsmål? ; Kan vi blive bedre til diversitet og inklusion uden at indføre bureaukrati og fnidder? ; Kvinders prioriteringer ændrer sig, når de får børn - siger du, at jeg skal se bort fra det? ; Er det ikke naturens orden - og dermed uundgåeligt - at de mennesker, der arbejder hårdest, når længst? ; Hvis vi ansætter flere kvinder og ikke-hvide, vil problemerne med diversitet og inklusion så ikke løse sig selv? ; Hvad skal direktøren gøre for endegyldigt at levere på diversitetsmålene? ; Hvordan kan en organisation lave om på, hvem der får adgang til karrieremuligheder? (Tip: Det kan kun direktøren) ; Hvordan skaffer CDO'en og HR-afdelingen opbakning til diversitet - og hvordan når de diversitetsmålene? ; Hvordan kan HR- og diversitetsafdelingerne samarbejde om at bryde bias i de grundlæggende forretningssystemer? ; Hvordan kan den enkelte leder være med til at gøre udslaget - og lede mere effektivt?