Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor

(I det offentlige)
Note: 
Indhold: Samfund (Den offentlige sektor som en arena for samskabelse / af Eva Sørensen og Jacob Torfing. Jens Ulrich: Samskabelse - hvilke værdier kan der høstes? Magt, ledelse og samskabelse i den offentlige sektor / af Morten Kusk Fogsgaard, Claus Elmholdt og Anne Kathrine Bebe. Tina Øllgaard Bentzen: Tillidsbaseret styring som springbræt for samskabelse) ; Ledelse (Anne Tortzen: At lede samskabelse - fra ambition til praksis. Når samskabelse bliver et organisatorisk perspektiv / af Morten Kusk Fogsgaard og Martin Qwist. Joachim Meier: Det udspændte lederskab - paradokser, uvished og tvivl. Christa Breum Amhøj: Strategi som mærkbar fællesskabelse af velfærdsopgaven. Pernille Thorup: At tage erfaringer alvorligt - om samskabelse i lederes arbejde med det forudsigeligt uforudsigelige) ; Proces (Hvad har design med samskabelse at gøre? / af Thomas Binder og Eva Brandt. At miste fodfæstet for en stund - om proceslederens dilemmaer i samskabelse / af Manon de Jongh, Kenneth Albæk og Pernille Fiil Nybo. På vej mod en samskabende kommune - ledelsesudvikling i praksis / af Manon de Jongh og Kirsten Mørch Hansen). Afslutning (Et kig ind i fremtiden - afsluttende refleksioner / af Morten Kusk Fogsgaard og Manon de Jongh)

Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor (Uddrag)

Indscannet e-bog, specialproduktion - Særligt bearbejdet tekst (Uddrag)
Bognummer: 
644318
Uddrag: 
side 31-59
Nota udgivelsesår: 
2020
Udgave: 
Dansk Psykologisk Forlag, 2018
ISBN: 
9788771585728