New Public Management i Danmark

baggrund, erfaringer og fremtid

(Ledelse for læring) Antologien søger at kaste nyt lys på new public management som styringsidé, og i tre dele diskuteres new public managements baggrund, de danske erfaringer og fremtiden for new public management inden for offentlig ledelse og forvaltning i Danmark

Note:

Indhold: New public management som idé og de styringsmæssige udfordringer ved new public management (Søren Voxsted: Dødsmesse for new public management. Morten Østergaard: I grænselandet mellem politik og ledelse : når vi, der skal tænke stort, tænker småt, ødelægger vi verdens bedste velfærdssamfund. Ledelsesinformation : hvorfor og hvordan bliver det godt? / Johannes Michelsen og Esben Bock Michelsen) ; New public management i sektorerne (Jonathan Schloss: Demokrati, styring og kvalitet : new public management i hospitalssektoren. Claus Thykjær: På vej mod effektbaseret styring med new public leadership? Camilla Sløk: Forandring og værdikampe i folkeskolen i en new public management-tid) ; Medarbejderne : styring, motivation og arbejdet med relationer (Nicolaj Ejler: Tilbage til kerneopgaven : styring skal understøtte fagligheden, ikke overstyre den. Mette Marie Langenge: New public management set fra medarbejderens perspektiv. Anne Linder: Virksomhedens relationelle kapital). Jens Linder: Det sidste ord : hvordan kommer vi til at producere mere og bedre i det offentlige?

E-bog