Robust organisationsforandring

design og implementering i orkanens øje
Redaktion: 
John Damm Scheuer
En række teori- og emperibaserede bud på hvordan man skaber robust organisationsforandring uden på forhånd at kende mål og resultater
Note: 
Indhold: Indledning - robust forandring (Forandringsprocessen / Peter Hagedorn-Rasmussen et al. Peter Hagedorn-Rasmussen: Design og implementering af robust organisationsforandring) ; At forstå rammerne - konteksten (Situationsafstemt forandring / Jan Pries-Heje, Yrsa Sønderby Eghave og Otto Vinter. Kompleksitet i forandringsprocesser - brug den konstruktivt / Tina Lildal-Granås og Anita Mac. Roller i forandring / Jan Pries-Heje og Helle Rosendal-Andersen. Frivillig forandring - beslutninger mellem rammesætning og frivillige tilvalg / Magnus Rotvit Perlt Hansen og Keld Bødker) ; Menneske og relationsarbejde (Individet i forandring / Steen Elsborg og Jan Pries-Heje. Relationer skaber forandring / Jan Pries-Heje, Yrsa Sønderby Eghave og Lene Pries-Heje. John Damm Scheuer: Forandring gennem oversættelse. Forandring som læreproces / Peter Hagedorn-Rasmussen og Steen Elsborg. Etik på spil / Katia Dupret, Tina Lildal-Granås og Lene Pries-Heje. Når forandringslederen er gået hjem / Jan Pries-Heje og Bent Adsersen)

Robust organisationsforandring

Grundigt bearbejdet
Bognummer: 
643036
Nota udgivelsesår: 
2019
Udgave: 
Samfundslitteratur, 2016
ISBN: 
9788759323977
Illustrator: 
Steen Christensen