Styring og ledelse af professionelle i den offentlige sektor

Præsentation af udvalgte teorier om styring og ledelse i den offentlige sektor, efterfulgt af gennemgang af konkrete cases, der illustrerer kompleksiteten i den faktiske styring og ledelse i forskellige organisatoriske sammenhænge
Note: 
Indhold: Ledelse og styring af professionelle i den offentlige sektor / Steen Juul Hansen og Matilde Høybye-Mortensen. Del 1 - Begreber og teorier om styring og ledelse i den offentlige sektor (Steen Juul Hansen: Styring i den offentlige sektor ; Styringsrationaler i den offentlige sektor ; Perspektiver på implementering. Caroline Howard Grøn: Offentlig ledelse. Matilde Høybye-Mortensen: Borgeren set i et styringsperspektiv). Del 2 - Eksempler på styring og ledelse i den offentlige sektor (Matilde Høybye-Mortensen: Når professionelle udsættes for regelstyring. Ida Schrøder: Økonomiske rammer i beslutninger om udsatte børn og unge. Styring af beskæftigelsesområdet / Anders Bøggild Christensen, Thorsten Braun og Else Marie Dalgaard Frandsen. Caroline Howard Grøn: Den fagprofessionelle leder - et deskriptivt blik. Samspil mellem digitalisering, styring og ledelse / Lena Kjeldsen og Matilde Høybye-Mortensen. Klaus Majgaard: Ledelse i spændingsfelter)

Styring og ledelse af professionelle i den offentlige sektor

Grundigt bearbejdet
Bognummer: 
643963
Nota udgivelsesår: 
2019
Redaktion: 
Steen Juul Hansen og Matilde Høybye-Mortensen
Udgave: 
Hans Reitzel, 2019
ISBN: 
9788741273174